Motivo+ ação=Motivação no ambiente de trabalho
"Este é um tema que está sempre em alta no âmbito da
administração empresarial. Muitos gestores e empresas recorrem a livros ou
palestras motivacionais, todos querem saber qual é a fórmula para motivar, qual
a melhor técnica deve ser usada na sua empresa."
Mas afinal, o que é motivação?
Segundo o dicionário Aurélio motivação significa:“Ato ou efeito de
motivar; Palavra popularmente usada para explicar por que as pessoas agem de
uma determinada maneira. Em psicologia e nas outras ciências do comportamento,
a palavra tem uso mais limitado. Alguns cientistas veem a motivação como fator
que determina o comportamento.''
"O fato é que motivação é uma força intrínseca que vem de dentro de cada
indivíduo, ou seja, somente cada um sabe os motivos que os levam a realizar
determinada ação,portanto não é correto falar que alguém te motivou, pois a
motivação é o conjunto de fatores que te levaram a ter prazer em realizar. É
bem verdade que algumas pessoas de sucesso podem te inspirar ou estimular, mas
a vontade de fazer está em cada um."
Algumas ações são propícias para o melhoramento do trabalho em equipe e
podem ser fatores que impulsionem a motivação no ambiente de trabalho. Vejamos
algumas:
1- Trate seus empregados com urbanidade:
"Mostre ao seu funcionário que ele agrega valor à empresa, que é fator
primordial para o sucesso da mesma. Tente perceber a imagem que ele tem da
organização. Dificilmente ele vai se sentir motivado se não admira a empresa em
que trabalha.Respeite a sua equipe e a individualidade de cada um,pois só assim
poderá formar uma equipe unida. Você não precisa amar ninguém, mas precisa
entender a importância de seu trabalho e respeitá-lo como profissional."
2-Acredite nos seus funcionários
Faça com que eles percebam que é verdadeiro em suas avaliações e mostre
que acredita nas orientações que repassa para a equipe. Demonstre coerência em
suas ações para que a recíproca seja verdadeira. Você não poderá cobrar
pontualidade se chega diariamente atrasado. Confie nas informações vindas
deles.
3-Dê oportunidade
"Para que eles interajam e se manifestem a favor da empresa, coloque em prática
as boas ideias, mesmo que isso no primeiro momento pareça absurdo. Obviamente
que não deverão ficar prejudicado os objetivos e metas da empresa, mas o bom
gestor deve ouvir. O que não deve ser aplicado agora, poderá ser útil em
momento posterior. E não esqueça de indicar que a ideia não é sua. Esta é mais
uma forma de motivar o funcionário. Não seja centralizador."
4-Crie um "momento mágico"
Periodicamente, desenvolva alguma atividade inusitada junto à sua
equipe, como leituras, sessão de meditação, yoga, ginástica laboral,etc. Existe
uma infinidade de opções que você tem para quebrar a rotina, integrar seu
pessoal, divertir e motivar para desenvolver um ambiente de trabalho mais
produtivo.Tente sentir o que a equipe acha mais interessante.
5-Crie espaço para desenvolver talentos
"Todo ambiente corporativo tem sempre algum talento escondido. Sempre que
possível identifique colaboradores que gostariam de apresentar algum trabalho
ou performance para a equipe. Veja se existe alguém que cante e convide pra ser
uma das atrações em algum evento da empresa como final de ano, dia do
trabalhador ou aniversário da empresa."
6- Elogie e reconheça.
"O elogio e o reconhecimento por um trabalho bem realizado devem sempre
ser sincero. Falsos elogios ou elogios muito exacerbados fazem perder a
credibilidade. Porém, não economize elogios se a pessoa fez por merecê-los; ao
elogiar, faça-o com sinceridade e convicção e, se possível, diante de outras
pessoas. Isso provocará um efeito positivo em todos. Mas, quando for repreender
ou chamar a atenção de alguém, faça-o sempre em particular, sem a presença de
outras pessoas. Com isso, você estará preservando o orgulho e ou auto respeito,
gerando em seu funcionário a tão esperada motivação."
Autoria: Tiago de Oliveira
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/motivo-acaomotivacao-no-ambiente-de-trabalho/68110/ (31.05.2014
- 17:15:45)
Postado por Caio Lucius
Nenhum comentário:
Postar um comentário